• 大勢所趨的BPM

    現在我們的管理人員進行企業管理的主要手段是各種報表,但報表體現的是管理的結果,并不能實現過程的管理。所以,對于企業的管理也應關注管理的過程。而對于企業管理來說,所謂的“過程”就是企業的各種業務流程。人工管理業務流程也存在這多種弊端: 一、制度得不到好的執行 很多管理人員在抱怨,要制度有制度,要流程有流程,為什么員工的執行力就不行呢? 制度是需要電子系統來固化的,制度單獨依靠人來監督執行,在某種程度上都會打折扣,所以一些優秀的企業對實踐檢驗過的流程都是靠電子信息系統來固化。 二、審批時間長,導致進…

    流程管理專家 2018年10月29日
  • 天翎BPM流程管理平臺-助力煙草行業信息化建設

    天翎BPM流程管理平臺——助力煙草行業信息化建設 ?? ?? ?? 廣東省煙草專賣局、中國煙草總公司廣東省公司成立于1983年,是國內較大的煙草局之一。廣東省公司實行“一套機構、兩塊牌子”的管理體制,省局擔負對全省煙草生產、經營企業和市場實施專賣管理的職能,負責本省煙草銷售和對全省煙草流通企業的行業管理。據有關數據顯示廣東省煙草各項指標均居全國煙草商業企業前列。但中國煙草行業,企業一直面臨各種問題: ?? ?? ?? 辦公效率低:現有辦公,多為手工錄入,不僅錄入繁瑣且信息量非常大,同時要做到實時…

    媒體報道 2017年6月19日
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